如今，保安市场竞争日益激烈，保安需求量大，保安素质偏低，成为了一组不可缓解的现象，如何全方位提高保安员素质，成为了重中之重，惠州市保安服务公司自2006年4月成立以来，多次荣获“2010- 2014年度市级青年文明号”、“五四红旗团支部”、“2011年省级青年文明号”等荣誉，在提高保安员素质方面非常值得借鉴学习，下面我们一起来了解下惠州市保安服务公司的发展之道。

以管理为核心，坚持队伍素质优先

惠州市保安服务公司围绕队伍管理工作，以“政治教育经常化、队伍管理正规化、规章制度规范化、业务技能熟练化”为目标，坚持从管理中出战斗力，从管理中出安全，从管理中出效益，强化队伍教育、规范制度管理，以推动守押队伍正规化建设。

注重素质提升，着力打造优秀守押队伍。员工队伍整体素质的高低是决定公司发展的关键性因素，拥有一 支高素质的守押队伍，将会为公司发展注入最强劲的动力，2012年，公司着力提高守押队伍整体素质，努力打造一支高素质、高标准、纪律严、作风正的守押专业化队伍。

一是从源头抓起，严把入口关、培训关、考核关。坚持以吸收复转军人为主，优秀社会青年为补充的原则组建队伍，严格政审体检，确保被录用人员政治上 可靠，思想上纯洁。岗前对新队员进行专业化的押运业务理论知识、职业技能、军事技能等培训，严把考核分配关，确保押运队伍质量。 2012年共新招78名押运队员，分8批培训考核合格上岗。二是强化岗位练兵。公司本着“内强素质、外塑形象”的宗旨，制定了详细的训练方案，使队伍训练 经常化、制度化、规范化。各中队利用周末早收车余下的时间，以中队为单位开展自训工作，深入学习业务知识、操作规程，强化队列站姿、防暴预案演练。 2012年公司先后组织了第一届分解组装技能比赛、3期押运员技能训练、中队长和副中队长集训班、驾驶员拆卸轮 胎技能比赛以及2次大型防暴防抢预案演练、消防安全演练，通过一系列岗位练兵活动，不仅提高了队员的岗位 技能，而且激发了队员对守押工作的热情。三是开展教育整顿活动。根据公司安排，2012年公司先后开展队伍 思想作风纪律整顿、交通安全教育整顿和两节押运安全教育整顿3次活动，有效提高了队员安全防范意识。四是组织专业化知识学习。针对队员文化水平较低的特 点，2012年公司先后邀请专家举办法律知识、交通安全教育、爱岗敬业教育、车辆性能保养以及职业道德教育等专题讲座，提高了守押队员综合素质。

注重制度建设，着力构建科学的管理体系。管理制度是行动之本，因此公司从制度建设入手，加强规章制度的落实执行。

一是不断完善各项基本工作制度和规定，形成行为有规范、勤务有标准、奖惩有制度的规范化管理体制。 2012年公司对原有制度进行了完善和修订，补充制定了《运钞车驾驶员绩效考核办法》、《中层管理人员绩效考核办法》、《岗定薪工作待遇制度》 等内容，并将这些规章制度收编进《守押工作守则》，使日常工作更加规范化。二是强化队伍管理，狠抓制度落实。公司在完善制度的同时狠抓规范 落实，建立了长效的守押督察制度，对不同程度的违纪现象进行批评、处罚和通报，及时发现和纠正队伍中存在的问题和不良影响，促进守押服务的 提高。三是实现绩效考核管理。 2012年公司先后实行了员工年终绩效奖金考核、中层管理人员绩效考核以及运 钞车驾驶员绩效考核，将公司经济效益与个人利益挂钩，形成公司与个人共同发展、共同成长的局面，充分调动 和发挥干部职工的工作积极性和主观能动性。

以安全为基石，坚持社会效益优先

惠州市保安服务公司始终以确保押运安全为前提，以业务稳定发展为动力，认真履行职责，取得了良好的社会效益和经济效益，实现了2012年全年未发生一起客户财产 安全责任事故的目标，安全护卫率达100%，为维护全市金融秩序，创建“平安东莞”发挥出了应有的作用。

牢固树立安全第一思想，努力实现一流工作业绩。公司牢固树立“责任重于泰山、安全重于生命”的思想，不断强化安全防范措施，确保守押绝 对安全。

一是高标准配备硬件设施。由于个别车辆、装备老化存在安全隐患，2012年公司新购进6辆专用防弹运 钞车，对达到年限和性能差的运钞车进行更新，同时将运钞车GPS车载系统升级为GPS实时视频画面监控系统，真正实现“人防、技防”二防一体的安全防范体 系。二是高质量配备防护装备。为加强押运队员安全防护保障，确保队员人身安全，2012年公司淘汰了旧式笨重铁板防弹衣，为队员全部更换了新型轻便防弹 衣，既减轻了重量又提高了安全系数，提単福利待遇，共享企业发展成果。“员工是企业的最大财富”，公司的发展离不开员工的辛勤劳动和无 私奉献，2012年公司根据发展实际情况逐步提高了员工福利待遇，让所有员工共享企业发展成果。

一是完善福利保障制度。公司与全体员工100%签订劳动合同，为全体员工缴纳社会保险和购买人身意外伤 害险，中层管理人员以上缴纳公积金，解除了员工的后顾之忧。二是大力提 高员工工资水平。2012年是公司成立 以来员工工资增长幅度最大的一年，先后3次上调工资待遇，年内人均工资增加500多元，在员工福利工资待遇上公司共增加投入约300万元，真正实现了共享 企业发展成果。三是抓好员工人性化关怀。2012年公司领导 和工会先后3次慰问困难职工12人，并送去代表公司关怀的慰问金和慰问品；每遇队员生日，公司都会为员工送去蛋糕和董事长亲自签名的生日贺 卡；队员家人住院以及逢红白喜事，公司领导都予以祝贺或慰问，使员工真 正感受到了公司大家庭的温暖。

加强企业文化建设，营造温馨和谐氛围。加强企业文化建设，在企业管理中注入文化因素，对于提高企业管理效能，调动队员的积极性、发掘队员的潜能具有 重要意义。公司利用重 要节日举办各种文体活动，2012年先后举办迎新春游园活动、迎元宵博饼活动、“八一”拔河比赛、中秋博饼活动、迎国庆文体娱乐活动等，同时利用工作之余 组织队员户外烧烤、观看爱国教育电影等，进一步缓解了员工紧张的工作压力。6月3日，公司举办了庆祝成立五周年“家在金盾，幸福你 我”专场联欢晚会，晚会所有节目全部均由公司内部员工自编自演完成，展示了东莞保安人良好的精神面貌，树立了公司的良好形象。

开展评优评先活动，发挥典型示范作用。公司通过开展各项评优评先活动，充分发挥先进典型的示范、引导和激励作用，提高员工的工作能动性和积极性，引 导员工不断增强安全和服务的意识。2012年，根据各岗位员工工作实际表现情况，公司共评选出了4名“三八红旗手”、4名“五一劳动模范”、4名“五四青 年突击手”和4名“优秀党员”，分别奖励到武夷山和金饶山旅游观光。在系列评优评先活动中，公司认真组织，严格评审，奖励各类先进典型，同时抓住队伍中的 闪亮点，对平常工作中涌现出来的各类先 进事迹、好人好事及时给予表彰奖励，并在公司内部进行大力宣传，在队伍中营造了崇尚先进、学习先进、奋发向上的浓厚气氛。

今后，惠州市保安服务公司将继续坚持以《保安服务管理条例》为依据，认真贯彻以人文本，全面、 协调可持续的科学发展观，坚定不移 地以思想政治工作为先导，以守押目标安全为中心，以公司质量建设为重点，以企业文化建设为载体，努力构建文明和谐的守押队伍，实现公司安全可持续发展。