保安企业的经营管理在瞬息多变的经济环境中，与决策是分不开的，决策的正确与否，小则关乎企业利益得失，大则事关企业的生死存亡，因此，作为企业的领导者、决策者，必须要有较高的知识、经验、才能和素养水平，要有勇于承担责任和果断决策的魄力。在需要决策时，能集思广益，共同商讨，相信依靠集体的力量定能做出正确的决策；能客观分析、敏锐把握经营环境的规律，作出对市场多变的应对措施；能多种渠道获取与研究相关的信息，作出正确的判断。因此，在决策时，应充分尊重市场规律和科学决策。一是要坚持系统分析原则。应充分调研市场规律和发展方式，分析和把握市场发展方向。二是坚持信息主导原则。在作出市场判断时，应充分利用市场数据信息，为决策作支撑。三是坚持可行性原则。在分析和判断后，对决策的事项应作出可行性的论证，保证决策的事项能快速执行和推进。四是坚持民主集中原则。在对事项决策时，应充分体现民主集中，积极商讨，获得统一意见和满意效果。