企业老总是一个企业的掌舵人,其能力和素质都决定着未来企业的发展状况，针对目前的保安市场开放，保安市场竞争激烈的现状，国有保安企业的老总该如何应对呢?或者说老总们该具备什么样的素质呢？针对这个问题，惠州保安公司浅谈几点看法，以飨各位同仁。

有驾驭全局之技能

企业老总在一个企业团队中发挥着最关键且核心的作用，必须具备领导企业的较高素质和驾驭全局的能力。国有保安企业老总还要具备公安、治安、安全、保卫等方面的专业知识和工作经验，要拥有企业经营管 理的法律法规政策知识及企业管理能力，更要有一股负责、敬业、风险精神。

学习积累，善于创新。竖持理论联系实际不断自我“充电”，熟练掌握胜任保安经营管理工作的技能，积累能量创新工作。去年，初到保安公司任老总，也遇 到一些问题和困难，凭借以往的工作经验和对工作的热情，不断克服和学习。经过近半年的 熟悉、探索、研讨，掌握了大量的第一手资料，科学分析当时公司现状，大胆改革创新，确定了2012年度“增收节支、改善装备、提高待遇、强化管 理、规范服务、确保安全”的工作总 思路，贯穿这“二十四字”制定全年 工作计划，牢牢把握为人民服务、保 人民平安的核心要求，分步落实、逐项实施，取得了预期效果。

依法定规，制度管人。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”一个企业没有系列的规章制度来约束，这个企业就是一盘散沙、绝没有生存力。建章立制，必须依 照国家有关法律法规、地方政府的政策规定，根据国有保安企业特点，建立适合本企业运作的系列规章制度，以制度约束服务经营管理工作全过程。惠州市保安服务 公司就是这样，从劳动人事、财务、国有资产到保安人力防范、技术防范、武装守护押运的运行、服务、管理等方面，建立完善了一套规章制度，起到了有章可循、 违规必纠的作 用。如：在资产管理方面，制定了《固定资产管理制度》，增设了“装备管 理科”，专职部门、专人管理；在劳动 用工方面，依法制定了《劳动用工管 理制度》，规定凡辞退员工的，必须符合公司经职代会通过的《员工奖惩 管理制度》的规定，且按法定程序处 理，同时由公司工会组织负责把关，杜绝了劳动纠纷的发生。

倚仗团队，科学谋划。管理骨干是一个企业中最重要的管理团队，也是企业的中枢组织，担负着承上启下、纵横负责、垂直管理职能。这个团队直接在广大员 工中，充分调动其工作热情和积极性，发挥其主人翁作 用，为保安，企业的发展壮大参加管理、勇于奉献。团结和带领、倚仗和稳定这个团队，充分发挥他们群策群 力、直接参与、源头管理、一竿到底的功能，就起到事半功倍的效果，反之， 就功败垂成。企业老总既是统领者、 决策者、管理者，也是领军人、实干家，是企业兴衰的关键所在。对国有 保安企业来讲，这就要示其老总坚持 把党的事业、国家和职工群众的利益放在最高地位，拥有博大的胸怀、创 新的意识、顽强的斗志、开拓的精神 通盘谋划工作方略，促进跨越发展，把保安服务这一“朝阳产业”做大做强。江苏省盐城市保安服务总公司 根据实际现状改革创新，抢抓机遇，科学提速，全年服务经营收入取得了同比50%增幅的业绩。

率先垂范之作用

榜样的力量是无穷的，企业的掌舵人表率作用如何，决定着这个企业全体员工的工作积极性和勇于奉献 精神的有无。所以，国有保安企业老 总必须要做到以下几点。

勇担重任。企业要发展，必然遇到这样那样的难题和棘手的矛盾。有些在管理团队的努力下得到迎刃 而解，有些却需要老总亲自上阵，全力化解。武装押运服务费，惠州是全省较低的。去年，惠州市保安服务公司多方调研论证，决定提高费用标准。经过多次努力， 最终实现了每辆运钞车增加10万元的服务费，增幅达到36%，武装押运服务费进入了全省中上等水平的目标，为公司经济增长提速打下了坚实的基础。

以身作则。“管理工作好不好，群众看领导”。老总要为全体员工作表率，重要的一点就是以身作则。要求员工做到的，自己首先做到；以制度管人，自己首先被管；真正做到有所为有所不为。

模范履职。保安企业老总并不是事必躬亲，但遇难事、重大事就必须亲临前沿，模范地、积极主动地履行自己的职责。惠州市保安服务公司全年协助公安机关 处置突发事件、参与大型文艺晚会现场安保等公益性活动有数十次，作为老总每次必到，冲在最前线、站在最前面，既当指挥员又当战斗员，与保安员工们同吃同执 勤，每次都是圆满完成任务。保安队伍科学的组织能力、坚强的战斗力、严谨的纪律性已被社会公认。

立人文关怀之理念

企业如同一个大家庭，要展现出温馨和谐气氛，这个企业才有生命力、才能立于不败之地，国有保安企业更是如此。

优越环境吸引人。要树立企业自身形象，提高企业的社会知名度，首先要有一个优越的工作环境。在外部环境上，惠州市保安服务公司积极宣传保安队伍中涌 现出的好人好事，让社会更多地了解专业保安的社会作用、保安员的整体素质水平。在内部环境上，公司不断为保安员工改善工作环境。如：添置了乒乓球室、健身 房；建造了职工食堂，中午免费为部分职工提供一顿工作餐；为武装押运员工建了洗澡间、更衣室；为方便员工学习专业理论知识，购置了50台电脑建起了电脑房 等。这些措施的落实，受到了保安员的欢迎。

丰厚待遇留住人。“留人先留心”，惠州市保安服务公司就是这样，每当员工本人及亲属患病 住院，必送上一份慰问金；全部员工都参加社会劳动保险五项统筹；针对保安员工资水平普遍偏低的状况，今年已有两次加薪300元，在12月底人均再加200 元；对因特殊原因造成困难的职工，定期援助进行帮扶；结合保安工作特点，对法定假日加班的，依法发放加班费，如今年中秋国庆长假期间，发放的加班费近 100万元。虽然用工成本大幅上升，但员工的年流失率却只有3%左右。

企业文化凝聚人。企业文化是提升内部凝聚力、外部竞争力的重要因素。惠州市保安服务公司把“忠诚、团结、创新、奉献”的企业精神贯穿到工作中，充分 发挥了企业文化的功能。积极引导广大保 安员树立正确的人生观、价值观，努力提高“公司兴我光荣、公司衰我耻辱”的主人翁意识，促进保安员都能 以公司为家，爱岗敬业、勇于奉献而勤奋工作，充分发挥内部先进典型表率作用，以一点带动一片，开创了一 个你追我赶、争创一流的大好局面。 定期开展职工业余文体活动来展示企业文化建设，用多种多样的形式来 吸引全员参与，使员工感受到公司 的生机活力。每年花费10多万元， 在“三·八”节期间召开全体女员工联谊会、组织女员工代表外出观摩游 览；每年花费3 0多万元，在“五·一” 节、国庆节期间开展扑克、中国象棋、 篮球、拔河、卡拉OK演口昌和到革命传统教育基地接受传统教育等活动。以承担社会责任的特殊行动凸显保安企业的社会形象，每年“五·四” 青年节、“六·一”儿童节、重阳节前后，分批组织全体青年保安员参加街道卫生大扫除，与儿童福利院的孩子 们共度节日，到敬老院为老人服务，献出一份真情；近200名员工一年两次无偿献出优质血浆50000多毫升。 这些社会公益活动进一步提升了公司的社会地位和形象，最大化地发挥了企业文化的功能，极大地增强了公司发展的活力和凝聚了广大员工。

树敬业奉献之精神

企业老总要有敬业奉献精神，才能团结和率领广大员工共同创业创新，推动企业又好又快发展。

负责。这里的负责，主要指国有保安企业老总要对三方面负责。即：对国家负责，对本企业发展负责，对 全体保安员负责。我就是以这种负责态度干保安的。对上，承担社会责任，保证保安业这块阵地不偏不斜为社会服务，为国家增加税源，确保了国有资产不断增值； 对中，未雨绸缪，加大保安事业创新力度，不断提升经济实力，促进持续稳定发展；对下，改善和提高员工待遇，关心呵护员工，把改革发展成果及时惠及广大员 工。

敬业。就是要把保安事业发展作为己任，脚踏实地地为其奋斗。这要求国有保安企业老总要以崇高的敬业精神做好保安事业这篇文章。我干保安经历虽不长， 但对保安行业有深厚的情感，保安服务业的发展是 我的人生追求，做大做强保安事业是我的职责所在，保安员是我的战友兄弟。我奉行这种精神，团结带领保安员，把公司治理成主管机关放心、客户单位称心、职工 群众欢心、深受社会各界广泛赞誉的特殊型现代企业。

奉献。要树立正确的人生观、价值观，对待事业要不断攀登、勇往直前。我在保安公司进入角色后，为保安事业坚持夜以继日、身先士卒甘当排头兵，辛勤工 作、不畏艰苦敢当领军人。广大员工团结一致，共同创新创优，促进了“社会效益、经济效益、文明和谐”又上一个新台阶。社会效益：全年为政府提供公益性活动 安保服务近30次8000人次，安排就业岗位200人，承担了社会责任；保安人员为群众排忧解难做好事1 000余件，为客户单位排除各种安全隐患260多起，协助公安机关抓获违法犯 罪嫌疑人22人。经济效益：全年增加15 00万元的服务经营收入，取得了同比增长50%的好业绩。文明和谐：党群组织健全，公司工会、团委、女工委在党总支的领导下，在公司行政方面的大力支持 下，在广大员工的积极参与下，各自依法开展各项活动有声有色，营造了积极进取、团结向上的浓烈氛围，获得了市级“劳动和谐企业”、省级“厂务公开先进单 位”称号，“文明单位”正在申报中。